Consultoría empresarial para pymes de agroexportación y manufactura ligera
Transformamos operaciones para mercados exigentes
Trabajamos junto a gerencias y mandos operativos para traducir requisitos internacionales y normativas locales en procesos repetibles y medibles: trazabilidad, control de calidad, estructuras de costo y preparación para certificaciones y financiamiento.
- Diagnóstico in situ: revisión de procesos, trazabilidad y controles de calidad.
- Plan operativo: procesos estandarizados, modelo de costos y checklist de cumplimiento.
- Implementación acompañada: auditorías de campo, ajuste y entrega de modelos financieros.
Inicio rápido
Consultoría por etapas con validación en campo
Honorarios adaptados a resultados medibles y acordados por avance.
- Respuesta estimada
- 3 días hábiles
- Formato
- Diagnóstico presencial y entrega digital
Somos consultariavo: consultoría aplicada a la operación
Somos consultariavo. Atendemos principalmente a pymes regionales del sector agroexportador y de manufactura ligera —especialmente café, cacao y espárrago— con facturación anual típica entre 1 y 20 millones de soles. Operamos como una boutique de 12 a 15 consultores con base en Lima y equipos itinerantes en la costa y la sierra. Nuestro enfoque es práctico: convertimos requisitos de compradores internacionales y regulaciones locales en procesos operativos replicables y auditables. Diseñamos trazabilidad, control de calidad y estructuras de costo que puedan ser ejecutadas por equipos con recursos limitados y presentadas ante bancos o certificadores.
Diagnóstico operativo en campo
Realizamos visitas programadas a planta y predios para mapear procesos reales, no procesos en papel. Identificamos puntos críticos de pérdida de calidad, ruptura de trazabilidad o exceso de costo. Cada diagnóstico culmina con un plan de medidas priorizadas y una hoja de ruta editable que el equipo interno puede seguir.
COO fraccional y transferencia de capacidades
Ofrecemos servicios de dirección de operaciones fraccional para implementar procesos durante periodos críticos —campañas de cosecha, ingreso a un nuevo mercado— y, simultáneamente, transferimos capacidades al personal local mediante entrenamientos y manuales operativos prácticos.
Honorarios ligados a resultados y entregables financieros
Proponemos estructuras de honorarios que incorporan pagos por hitos verificables: reducción de mermas, cumplimiento de estándares y entrega de modelos financieros listos para banca. Los entregables incluyen proyecciones y documentación exigida por entidades financieras y certificadoras.
Validación y auditoría
Cada proyecto incluye rondas de validación en campo y auditorías internas para comprobar que los procesos se aplican en condiciones reales de operación. Entregamos reportes con evidencia y recomendaciones de mejora para cumplir requisitos de compradores internacionales y autoridades locales.