Somos una boutique de 12–15 consultores con base en Lima y equipos itinerantes en la costa y sierra. Trabajamos traduciendo requisitos de compradores internacionales y regulaciones locales a procesos operativos replicables: trazabilidad, control de calidad y estructuras de costo. Ofrecemos modalidades prácticas como COO fraccional, honorarios ligados a resultados y validación en campo con auditorías y modelos financieros listos para banca y certificaciones.
Ubicación central
Avenida Manco Cápac 1296B, La Victoria Lima, 15033, Perú
Intervenciones en finca y planta para validar procesos
Diseñamos soluciones prácticas y replicables que conectan requisitos de mercado con la realidad operativa de pymes regionales. Combinamos diagnósticos, implementación en campo y documentación financiera y técnica lista para certificaciones y entidades financieras.
Implementamos sistemas de trazabilidad y protocolos de control de calidad que responden a exigencias de compradores y reguladores locales, con documentación y registros operativos adaptados a la capacidad de la empresa.
En campo y replicableConstruimos estructuras de costo por producto y modelos financieros que permiten evaluar rentabilidad por línea, planificar inversiones y preparar solicitudes de financiamiento.
Listos para bancaOfrecemos gestión operativa fraccional para ordenar procesos y supervisión mediante auditorías en campo que validan implementación y generan evidencia para certificaciones y compradores.
Validación en terrenoDiseñamos y documentamos procesos operativos que traducen requisitos de compradores internacionales y normativa local en procedimientos aplicables en planta y campo. Entregamos manuales de trazabilidad, control de calidad y estructuras de costos adaptadas al ritmo de producción regional y a los formatos exigidos por certificadoras y entidades financieras.
Procesos listos para auditoríaBrindamos dirección operativa por periodos definidos, integrando presencia en terreno con indicadores medibles. Diseñamos esquemas de compensación con componente variable ligado a hitos operativos y financieros verificables. Además producimos modelos financieros listos para banca y documentación técnica para certificaciones.
Estructura costeada y medibleEn consultariavo acompañamos a pymes regionales del sector agroexportador y de manufactura ligera (café, cacao, espárrago) con facturación anual típica entre 1 y 20 millones de soles. Somos una boutique de 12–15 consultores con base en Lima y equipos itinerantes en costa y sierra. Trabajamos en terreno: traducimos requisitos de compradores y regulaciones locales en procesos operativos replicables —trazabilidad, control de calidad y estructuras de costo— y validamos cada cambio con auditorías y evidencia para banca y certificaciones. Nuestro enfoque prioriza soluciones prácticas que los equipos locales puedan mantener después de nuestra intervención.
Analizamos la cadena productiva y los requisitos comerciales para convertirlos en procedimientos aplicables. Producimos manuales operativos, listas de verificación y modelos de costos por lote para que la gestión sea homogénea entre distintas plantas y centros de acopio.
Acompañamos la ejecución en campo mediante auditorías, ajustes de procesos y formación de equipos. Registramos evidencia documental y técnica para certificaciones y para la evaluación por parte de entidades financieras, reduciendo la fricción en procesos de crédito y comercialización.
Estructuramos acuerdos con una parte variable sujeta a hitos operativos y financieros verificables. Definimos métricas claras desde el inicio y entregamos reportes periódicos con evidencia del avance en campo.
Somos consultoriavo: una práctica profesional con base en Lima y equipos itinerantes en la costa y la sierra. Nuestro equipo de 12–15 especialistas combina experiencia técnica en calidad y trazabilidad con capacidad financiera para preparar modelos aceptados por bancos y certificadoras. Actuamos como socios de implementación: diseñamos, ejecutamos y validamos en terreno, priorizando la replicabilidad de los procesos y la incorporación de prácticas que los equipos locales puedan mantener. Nuestra dirección opera desde Avenida Manco Cápac 1296B, La Victoria Lima, 15033, Perú, y coordinamos visitas técnicas con antelación.
Con 14 años en operaciones agroexportadoras, Manuel lidera la implementación de sistemas de trazabilidad y control de calidad. Ha dirigido equipos en proyectos de café y espárrago, estableciendo rutinas operativas, protocolos de muestreo y documentación dirigida a certificaciones y entidades financieras.
María Luz diseña procedimientos operativos y planes de muestreo; realiza auditorías internas y formación en planta y en campo. Su trabajo se centra en hacer que los procesos cumplan especificaciones de compradores internacionales y normativas locales.
Diego elabora modelos financieros y estructuras de costos por lote, preparados para respaldar solicitudes de crédito y decisiones de inversión. Trabaja junto a operaciones para convertir procesos en cifras verificables y fáciles de presentar ante bancos y certificadoras.
Recopilamos casos en café y cacao donde, mediante ajuste de procesos y control documental, logramos reducir pérdidas y elevar la trazabilidad hasta niveles exigidos por mercados premium. Cada caso incluye la metodología aplicada, evidencias en campo y resultados medibles en procesos y costos.
Ver casos
Con equipos itinerantes que combinan supervisión técnica y análisis financiero, priorizamos soluciones replicables en costa y sierra, con foco en la continuidad operativa por parte del equipo local.
Ver casosUtilice este código para acceder a condiciones preferentes en la evaluación inicial ofrecida por consultariavo en consultariavo.club. Aplica para pymes con facturación entre 1 y 20 millones de soles; consulte términos y vigencia.
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Nuestros equipos realizan visitas técnicas en costa y sierra; coordine con anticipación para programar auditorías y validaciones en campo. Dirección: Avenida Manco Cápac 1296B, La Victoria Lima, 15033, Perú. Teléfono: +51989499849.
